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洪晃:中国设计师太难了!创新的悲哀【中国经营者访谈】 |
2011-02-09 阅读次数:452 |
崔燕:欢迎收看中国经营者!我是崔燕,今天我们请来的嘉宾是洪晃。很多观众都知道洪晃是一个杂志出版人。也是一个出名的“博主”,她的博客点击率超过一亿,微博的粉丝超过150万,最近这几个月,她在网上高调宣布在北京三里屯开了一家店。 一个文化人做生意能做好吗?带着疑问,走进洪晃的商业世界。 (外祖父章士钊民国教育部长;母亲章含之新中国著名的外交官,毛主席的英文老师;继父是著名外交家乔冠华。96年回国创业,做杂志出版人,人称“名门痞女”。今年在三里屯开了一家概念店,专门出售中国本土设计师的作品。) 崔燕:今天我们不来谈人生,不来谈时尚,先谈谈你做老板的感觉。 洪晃:所有的老板都有这样的感觉,就是突然间自己就是说,呱!这一票我赌赢了,然后就是咣!一锅热汤砸在你头上说,那怎么办呢?我的天哪。 洪晃然后讲了中国官场的一个怪现状,换了官员再次审批的怪现象。 崔燕:开店让你最头疼的是什么? 洪晃:增值税发票 (两个人讪笑) 洪晃:我们跟设计师三七开,我们要交100%的增值税,我必须跟我的设计师要增值税发票,这样我能抵掉他那一部分的增值税,但是他们都没有增值税发票,因为他们都是小型纳税人,从来都是普通的发票,我现在关键词是增值税发票。 崔燕:遇到这些问题怎么解决呢 洪晃:慢慢解决吧,反正我们已经习惯了,一点一点去解决就完了。 视频讲述——三里屯概念店BNC,薄荷、糯米、葱的缩写B....N..C....,既透着居家生活的清新俏皮,也符合洪晃的一贯风格。但也有人解读,这是英文BRAND IN CHINA 的缩写,藏着“新时代中国品牌”的野心。 崔燕:从什么时候想做经理人的 洪晃:一直在做杂志《ILOOK世界都市》,一直是他的出版人,也就是负责他的经营的。也就是最近吧,今年8月15日,才开了这个店,大家都说隔行如隔山,我就做了一个悬崖跳,就一下子跳到零售业来了。 崔燕:杂志做的好好的,为什么感觉要跳悬崖呢? 洪晃:我们一直作为一个国内的、本土的、时尚类的杂志,我们一直在关注中国设计师,我们一直觉得中国的时尚业,时尚业如果不给中国本土设计师提供一个零售的平台的话,那么中国设计本身就会死在(创意阶段),就会永远出不来。出版和零售隔行如隔山,一般这么跳跃的话,就会受到很多好心的,有很多经营经验的管理人员和老板会劝你,你不要弄了,把一行弄好,多赚点钱。 崔燕:你给他们的理由是什么?) 洪晃:对于我来讲,中国设计师崛起是必然的。我们只是需要在这个中间,帮助他们走出一步而已,搭设一个平台。走出这一步也是他们帮我们,更往前提升一步。我相信由于这个店,所带来的注意力,我们的杂志也享受了很多大家的赞扬。一直跟着中国设计师,所以这个是相辅相成的。 视频讲述——《ILOOK世界都市》一直关注中国本土设计师的时尚刊物,自从2006年改版以来,已经向国内读者介绍了500多位本土优秀设计师,因此,在今年《华尔街日报》被称为“中国设计师的教母”。 崔燕:我们看到有人评价,您不愿意为国外的尤其是一线品牌,去做一些奉承的工作。更愿意推中国自己的本土品牌。(洪晃点头)是不是因为这个理念,在拉广告方面杂志生存方面,遇到一些特别需要去挑战,去克服的事情呢? 洪晃:这么说吧,我们杂志跟其他杂志比,十年了,一直是十分艰难的经营的。因为别的杂志,他们吃肉我们就喝点汤,我们挺习惯这种生存环境的。有些品牌一直看重我们,就是他觉得,真正关注中国设计的这批人,应该是中国非常尖端的一批人,所以他们也就给我们投,当然这个量跟他们去投——VOGUN《服饰美容》、BAZAAR《时尚芭莎》是没法比的。我们也曾经做过,但是很快就终止了,因为我不觉得中国需要另外一本时尚杂志,去追随国际品牌,去给他们做软宣。我一直觉得做媒体的人,应该报道自己比较拿手的东西。那么巴黎、米兰、伦敦、纽约,我跟VOGUN比,我们没有任何所谓的竞争优势。因为他们多少年的传统都在那,多少外刊的本身背景都在那儿。我竞争的唯一的优势就是本土的东西。 视频讲述——这是好莱坞电影《时尚女魔头》中的片段,片中的时尚杂志女主编,短短几句话概况了时尚产业运转的本质,然而她所描述的从设计师到百货公司再到千百家小店千亿产业链,在中国却远未完善。洪晃在接触了几百位中国设计师之后,对他们生存环境之艰难,更是深有体会。 崔燕:我们感觉他们的周期非常的短。在时装秀上看到一些中国设计师作品不错,但是走出秀场之后很少看到关于他的后续消息,感觉似流星。 洪晃:这个主要原因不是设计师不想做,他做出来一季衣服,比如米兰、巴黎时装秀上,都是为了买手订货。坐在第一排的除了时尚编辑,都是各个百货公司的买手。时装秀结束,几百、几万手的单子就出来了。中国的百货商店全部是房地产,如果你是设计师,我是百货商店,我没有买手的。我就是一个房地产商,你要租地方吗?你要租,付我房租,我给你一个地方,你自己去卖吧,我从来不说要买你的东西。我不承担这个货物的风险。我可能承担路易威登的风险,我可以给他两年免租,因为他是名牌,我能保证他,你是谁呀!就跟菜市场的经营是一样的。国外的百货商店是有买主的,中国是清一色的菜市场。如果你是名牌摆摊的话,我可以给你免费,我给你装修,给你很多很多的优惠条件。但是我不认识你的话,我就能基本上能欺负你多少是多少,怎么能挤出油水来就挤。他就让许多的民族品牌(全部的枪毙在萌芽状态)。为什么中国换的那么快,中国就给人一种进入了快速消费的感觉。设计师结束之后,我们就是做秀的,上海服装周、北京国际服装周、中国国际服装周一样的,你一个设计师想来秀吗,给钱,不给钱,你没有钱?穷光蛋吧,我给你找个外国品牌罗西尼,他赞助你,你,所有的衣服上全画上他的表。(崔燕笑了)中国当一个设计师是所有人都想掐死你的。百货商店不帮你!做秀的也不帮你!你就是靠自己对设计的这点热情,在那里维持着。我们太熟悉他们的生存环境有多么恶劣。所以我们就觉得我们做一个店的话,我们对设计师好一点,让他们能够见到消费者。 视频讲述——从出版到零售,一本难念的生意经。这里是北京最繁华的商业区之一,三里屯Village经过年半的努力,洪晃的中国设计师概念店,终于在这里开张,占地540平方米,摆放着中国100多位中国设计师的作品。这里的每一件东西,从台灯、布袋到服装家具都是精心设计,可供销售的。从报道设计师,到卖设计的产品,洪晃遭遇了多少始料未及的问题,给外人印象,天不怕地不怕的她,又是怎样来对付的呢? 崔燕:有制度吗? 洪晃:一、不打折!永远不打折。我买东西全额。二、48小时上货架。 崔燕:店的模式是什么? 洪晃:我这里不是买手店,我们不挑货。主要看质量、设计的连续性。一个新的设计师来了,看你做过几季?要连续能力设计供货。我能控制的元素要控制的最好。双赢中提供一个健康的平台。 崔燕:跳了悬崖之后,你对未来有什么样的寄言?; 洪晃:一个朋友说,纽约什么时候开店? |
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