18岁，从跃就成为山东省年龄最小的公司法人

被第一财经评为“中国最具成长潜质创业新锐奖”

　　【青岛新闻网 独家】

　　丛跃，1987年生，24岁的他已经是优乐汇零食商城、点亿传媒两家公司的总经理。师从中国年度经济人物、中国最年轻的上市公司CEO白云峰，被第一财经评为“中国最具成长潜质创业新锐奖”、被国际企业家协会评为“全球杰出学生企业家大赛中国区总冠军

　　再次见到丛跃，已经没有初次见面时的羞涩，现在的他西装笔挺，说话有分寸，已经褪去学生时期的稚嫩，俨然一派年轻企业家的风范。

　　采访还未开始，丛跃就邀请记者品尝他目前正在往外打市场的一些小零食。继点亿传媒公司后，他积蓄所有力量准备进军电子商务，开发休闲零食市场。

　　丛跃不是富二代，仅靠自己一步一个脚印的踏实，走出了一条真正属于自己的成功之路。

　　18岁 捣腾小数码产品起家

　　成为山东省年龄最小公司法人

从跃就是靠电子产品起家，图为他的电子产品专卖柜台

与当当网董事长李国庆合影

　　2005年，丛跃考入中国海洋大学管理学院学习工商管理。刚一入学，闲不住的他就开始琢磨捣腾点小买卖。

　　“最初只是想闯闯，看看自己是否有这个脑子。”他回忆说。2005年，正是青岛MP3、MP4、U盘等小数码产品风生水起的时候，手头上只有3000元的他，就决定先在学校超市开个数码店尝试一下。店小货少，一开始的小代理店根本就没有名气和吸引力，但依靠着创业初始的热情，他与合伙人广泛张贴宣传信息、宿舍直销、组织团购、定点促销等模式，3个月后达到“月总净利润1万元”的佳绩。随后，他又在青岛另外两所大学内扩张了两个独立的店面，并在自己老家开设了两个店面。

　　不到一年时间，他就完成了第一个公司10万元注册资金的积累。2006年，他刚过完自己的18岁生日，便去注册了自己的第一家公司，成为当时山东省年龄最小的公司法人。

　　20岁 闯入广告传媒行业

　　公司年营业额突破130万

从跃，师从中国年度经济人物、中国最年轻的上市公司CEO白云峰（右一）

在创业途中遇到策略性问题，他也会问问唐骏的意见

　　随着数码产品高利润时代的结束，丛跃意识到仅靠卖小数码无法带来更高的利润。他和合伙人了解到当时国内高校校园中正在兴起一种校园DM杂志，就是提供关于校园学生的吃、穿、行、娱乐等方面广告的杂志。一方面填补校园内商品促销这一市场空白，另一方面架起外部商家与校园学子之间的桥梁。于是，他与两位合作伙伴组成创业团队，给自己的公司起名叫蓝海跃龙，开始了新的创业征程。

　　靠着诚信与坚持，短短几个月时间，他们的《年华》杂志由最初的15000册的规模迅速做到了超过30000册的投送量，杂志成为岛城校园消费的指南针和风向标。2008年2月，他们乘胜追击，收购一家传媒公司和一家通讯公司，掌控了5000多块中高档小区的楼宇广告发布终端。并正式将手上几家公司整合为注册资本150万的点亿传媒（青岛）有限公司，团队共有全职人员十几人（皆已毕业），兼职人员三百多人。涉足新型媒体、网络两大产业，运作300多个写字楼、社区3000多块平面广告位，08年营业额突破130万。

　　24岁 进军电子商务

　　建构办公室休闲食品龙头

从跃，和他的创业团队

从跃，在自己的第一家实体体验店

　　近些年，电子商务发展风生水起。淘宝网、当当网以及去年兴起的各类团购网站占据了传统市场的大片江山。随着点亿传媒公司各项业务运作的逐步稳定，丛跃带领他的团队开始筹划公司下一步的发展方向。

　　自2008年始，丛跃开始

接触电子商务，当面请教过当当网总裁李国庆、慧聪网董事长郭凡生等电子商务业内知名人士。经过前期1年多的B+C领域实践和调研，最后将主营业务聚焦到办公室休闲食品方面。据市场调查，目前60%以上的办公室女性对休闲零食有强烈需求。但在休闲食品市场还未有真正龙头。在这样一个大环境影响下，丛跃组织专业团队毅然投入开始运作优乐汇休闲食品商城（yoolehui.com），并设立第一家实体体验店。

　　据丛跃介绍优乐汇汇集了目前几百种最受白领欢迎的国内外富有特色的休闲食品，均价比超市低出至少15%以上。对于未来的发展，丛跃表示，希望优乐汇在未来3-6月内将青岛地区的业务做精做透，打下良好的基础。在一年到一年半时间内在北京及山东济南设点建站，打造一线城市--省会城市—副省级城市的核心样板市场，由核心城市辐射周边三线城市。

　　【记者手记】

　　24岁，是很多大学生刚刚踏上社会，为生存奋斗，为理想与现实的鸿沟纠结的时候。而丛跃似乎早早跃过了这个阶段。24岁的他，已经稍稍品尝到了“事业有成”的滋味。这似乎印证了那句话，“成功要趁早”。

　　创业的过程，就是不断遇到问题解决问题的过程。他说，以前的自己每每遇到困难遇到挫折也会想要去发泄。但现在的他已经学会了“正面”看待问题。“事情发生了，就要第一时间去勇敢面对它，积极想解决策略，拖下来会形成更大的负担”。学会正面面对困难，积极解决问题，也许是创业者必须要有的第一素质。

　　目前很多年轻人选择创业，但真正能创业成功的人却少之又少。对于这个问题，丛跃有自己的经验。他说，主要原因是年轻创业者的抗风险能力低。他自己的公司在去年就曾遇到过一次大的挫折，因为一些不可抗拒的外界因素，公司短时间内要承担百万元的损失。如果不是前期有较好的积累，这样的打击是一般刚刚开始创业的小公司承担不起的。很容易就此翻船，再也没有翻身的资本。而这种打击对一些初入社会的年轻人来说，是致命的。

　　一个人的成功离不开团队的力量。除了身后有一些“高人”（比如他的师傅白云峰、唐骏等）会对他有一定的指导外，他最感谢的是那些与他一路风雨兼程走过来的“伙伴们”。 “公司永远需要的，都是那些能够与公司共进退的员工”丛跃说。

　　谈起“创业经”，丛跃可以滔滔不绝。他说最关键的两点是：坚持和反思。但坚持不是不撞南墙不回头，坚持不是固执。有时人们容易把这两个词混淆。及时做一些反思更是必须的，要善于总结经验，为下一步发展铺好路。

　　谈话之间，丛跃不时从口袋里拿出润喉药吃。他说，现在基本能不说话的时候就不说话。因为每天事情太多了，要谈的生意也很多，要说的话更多。但其实，真正坐下来和同龄人聊天的机会却少之又少。

　　“有时有点孤独啊！”他笑着告诉我。但我想，孤独感每人都有，何况这种孤独感和巨大的成就感比起来，应该微不足道吧。

　　丛跃说，其实早早开始创业是很辛苦的。如果能够像大多数人那样，大学毕业后在社会上积累些社会经验和人脉关系再开始创业，似乎能少些辛苦和波折。但也许那样，就没有今天的丛跃了。