一是认真学习，全面掌握新版评价体系。组织全体干部认真学习，熟悉标准，以利在后续创建工作中有的放矢，增强工作针对性、有效性，并要求各工商所以标准学习为契机，做好所内干部思想发动工作，倾全所之力投入到工商所上等级的工作中去。二是加强指导，注重工作日常检查监督。各业务科室结合各自条线具体考评内容和标准，加大对基层工商所的日常指导、监督力度，做到业务指导、监督检查的常态化。并努力引导工商所之间开展良性竞争，提升监管执法等级评定工作的效能，促进工商所日常监管执法工作水平的提升。三是实事求是，得出客观真实考评结果。由该局各业务科室负责人成立临时考评小组，结合该局一季度工作考核，对各参评工商所进行了全面细致的工作检查。